승진, 승급 제도 : "High Performance Organiztion"(고성과 조직) 추구
우수한 성과를 내는 능력자를 우대하는 인사
승직 포인트제 실시 : 연공 서열에 구애받지 않고 능력에 의한 승진이 이루어 질 수 있도록 함
→ 승진 기준점수 이상 취득 시 직급 체류연한에 관계없이 승진하는 제도
성과 보상주의 임금체계 실시 : 능력을 발휘하여 성과 발현시 반드시 보장
ㆍ개인 : 연봉제 실시, 개인 성과급
ㆍ집단 : Profit Sharing 제도 실시 → 회사 경상이익 달성액에 연계하여 차등지급
(예시) 상사 BOSS : 기본 연봉 + P/S 지급(지급비율 0%∼200% 차등 지급 실시, 99년 기준)
기본적 복리후생 : 급여 월 기본급, 상여금(600%), 제수당, 성과급
각종 경조사비 지급
각종 선물지급 (설날, 근로자의 날, 창립기념일)
기숙사 운영
정밀건강진단 등
포상제도 : 과감하고 유연한 포상, Real-Time 포상 실시
개인/조직 단위 포상 실시(Business 포상)
예시) 회사 이익실현에 공헌, 부실, 악성채권 회수시,
실현된 이익의 일부를 개인에게 포상금으로 지급